Propuesta de un Modelo para la Implementación del Departamento de Ingeniería Biomédica en el Hospital de la Mujer de Ciudad Juárez, Chihuahua

Resumen

Un Departamento de Ingeniería Biomédica (DIB) debe contar con un sistema de funcionamiento estructurado, organizado y delimitado para desempeñar sus actividades de una manera óptima. En el presente trabajo se definió el modelo de un DIB para el Hospital de la Mujer de Ciudad Juárez, Chihuahua. Se determinó la estructura organizacional del departamento y se realizó un manual de procedimientos con el objetivo de estandarizar las funciones del departamento para así brindar procedimientos que garanticen la optimización de los recursos. Por último, se especificaron los recursos materiales e infraestructurales necesarios para llevar a cabo la implementación del departamento en la institución médica. Con todo esto se logró concluir la propuesta de un DIB con una estructura orgánica planificada para la resolución de los problemas dentro de la institución, con manuales de procedimientos que especifiquen la manera de llevar a cabo las actividades de manera efectiva y especificando los recursos materiales necesarios para realizar y cumplir con las actividades del departamento. Dentro de cualquier hospital cabe resaltar la importancia de llevar a cabo una gestión médica donde los beneficios de realizarla van desde la reducción de costos de operación hasta el fortalecimiento de la red de servicios hospitalarios.